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Práctica de inglés

Cómo presentar en inglés un plan de mejora en el trabajo (A2, nivel elemental): situación, tres acciones, motivo y resultado

Two colleagues talk in River Yard's open studio.

Inglés A2 para proponer un cambio en el trabajo: describir el problema, dar tres acciones en orden, explicar por qué y decir qué esperas que cambie, con un caso breve y un modelo de un minuto.

Presenta un plan de mejora en cuatro pasos: situación, acción, motivo y resultado. Nombra el problema (“The situation is that client calls are noisy.”), ordena tus acciones con “First”, “Then” y “Finally”, explícalas con “because” y termina con un resultado que se pueda comprobar: “This will reduce missed details.” Separa lo que ya ocurrió (“The result was two missed details, not nine.”) de lo que solo esperas. Es un tema de nivel A2 (elemental) para quienes quieren proponer un cambio sencillo en el trabajo y explicarlo en una reunión breve.

¿Para quién es este artículo?

  • Quienes quieren proponer un cambio práctico en el trabajo, como un espacio tranquilo para llamadas o una nueva zona de reuniones, y explicarlo en inglés.
  • Jefes de equipo, responsables de oficina y coordinadores que dan actualizaciones breves en reuniones y necesitan un orden claro para lo que pasó y lo que viene.
  • Quienes conocen las palabras pero enumeran ideas sin motivo ni resultado, o usan “will” para cosas que ya ocurrieron.
  • Demasiado pronto: si todavía no sabes explicar a qué se dedica tu empresa y qué vende, empieza por describir productos y servicios y responder a una consulta sencilla sobre un pedido (A2).
  • Demasiado fácil: si ya explicas cambios con datos y respondes preguntas sin problema, pasa a redactar un acuerdo de espacio compartido para trabajar en silencio y en equipo (B1).

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Tarjetas de vocabulario

The situation is ...

The situation is that client calls are noisy in the open studio.

First, we ...

First, we created two quiet call booths.

We did this because ...

We did this because the team missed client details.

The result was ...

The result was only two missed details, not nine.

Conversación

Maya What problem does River Yard have?

Owen Client calls are noisy in the open studio, and the team missed nine details.

Maya What changes does the team make?

Owen They add two quiet call booths and move daily meetings to the sample room. After one month, missed client details fall from nine to two.

Más práctica

Viewpoint 1 - Places of work

Maya and a colleague talk in River Yard's open studio.

Maya visits River Yard, a small furniture studio in Porto. Designers work beside a sample room, while production happens at a partner factory outside the city. The open layout helps quick decisions, but calls are noisy. The team creates two quiet call booths and moves daily meetings to the sample room. After one month, missed client details fall from nine to two.

Complete the evidence notes

Maya and a colleague talk in River Yard's open studio.

PEOPLE: ____

PLACE: ____

ACTION: ____

RESULT: ____

Plan the workspace improvement plan

Maya and Owen plan a practical output about places of work.

Maya What do we need for the workspace improvement plan?

Owen We need a quiet place for calls and a clear meeting area.

Maya Why is that important?

Owen It will reduce missed details.

Create the workspace improvement plan

Maya and a colleague talk in River Yard's open studio.

WORKSPACE PLAN

Situation: ____

Action 1: ____

Action 2: ____

Action 3: ____

Reason: ____

Expected result: ____

Present and answer questions

Maya and Owen plan a practical output about places of work.
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Cuatro pasos para cualquier cambio en el trabajo

Un plan breve se sigue con facilidad cuando cada frase tiene una sola función. Usa estas cuatro frases de inicio en este orden. La situación suele ir en presente simple porque es verdad ahora; una acción o un resultado ya terminados van en pasado simple. “So” (así que) une un problema con una acción: “Calls are noisy, so we need a booth.”

  • Situación: “The situation is that client calls are noisy in the open studio.”
  • Acción: “First, we created two quiet call booths.”
  • Motivo: “We did this because the team missed client details.”
  • Resultado: “The result was only two missed details, not nine.”

Escucha: un caso breve sobre un espacio de trabajo

En River Yard, un pequeño estudio de muebles, las llamadas con clientes en el estudio abierto son ruidosas. Escucha el problema, los dos cambios y los números. Los hablantes resumen el caso en presente simple (“They add”); para un cambio tuyo ya terminado, usa el pasado simple (“We added”).

Maya What problem does River Yard have?

Owen Client calls are noisy in the open studio, and the team missed nine details.

Maya What changes does the team make?

Owen They add two quiet call booths and move daily meetings to the sample room. After one month, missed client details fall from nine to two.

Palabras para los lugares de trabajo

Una “open-plan office” u “open studio” es una oficina abierta, sin paredes entre las mesas. Una “call booth” es un pequeño espacio cerrado donde una persona puede atender una llamada.

  • Lugares: open-plan office (oficina abierta), meeting room (sala de reuniones), call booth (cabina para llamadas), reception (recepción), storeroom (almacén)
  • Cómo son: noisy (ruidoso), quiet (tranquilo), busy (con mucho movimiento), crowded (abarrotado), bright (luminoso)
  • Cambios: add, move, create, reduce, improve (añadir, trasladar, crear, reducir, mejorar): “We moved daily meetings to the sample room.”

Lo que pasó y lo que esperas

Separa los hechos de las expectativas. Lo que ya ocurrió es un hecho, así que usa el pasado simple: “Missed details fell from nine to two.” (“Fall” es irregular: fall – fell.) Para un plan, usa “will”, “should” o “we expect”. “Will” suena seguro; “should” y “we expect” son más prudentes cuando aún no tienes resultados.

Para comparar cifras, usa “from … to …”. El “menos” del español se divide en dos en inglés: “fewer” con lo que se puede contar (fewer calls) y “less” con lo que no (less noise).

  • Hecho: “The result was only two missed details, not nine.”
  • Expectativa segura: “This will reduce missed details.”
  • Expectativa prudente: “We expect meetings to start on time.”
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Crea y presenta tu propio plan de tres acciones

Elige un problema real de tu trabajo y escribe seis líneas cortas. Presenta el plan en un minuto aproximadamente y prepárate para dos preguntas: “Why is that important?” y “What will change?” Responde a cada una con una frase, por ejemplo “It will reduce missed details.”, y después mejora una línea que no quedó clara.

Haz que el resultado sea algo que se pueda contar o ver, como en este modelo sobre una sala de reuniones que a menudo tiene reservas duplicadas:

  • Situation: “Our meeting room is often double-booked.”
  • Action 1: “First, we’ll put the room in the shared calendar.”
  • Action 2: “Then, we’ll keep Monday mornings for team meetings.”
  • Action 3: “Finally, we’ll ask people to cancel unused bookings.”
  • Reason: “Meetings start late, and people wait outside.”
  • Expected result: “Most meetings should start on time.”

Errores frecuentes

Se te entenderá, pero estos errores se notan enseguida:

  • “Because of the team missed details.” Igual que “porque” y “a causa de” en español: después de “because” va una frase completa, y “because of” va con un sustantivo: “because of the noise”.
  • “The result was fewer mistakes.” (antes del cambio) Para un plan, di “This will reduce mistakes.”
  • “We will to add a booth.” Después de “will” no va “to”: “We will add a booth.”
  • “From nine at two.” La estructura correcta es “from nine to two”.
  • “At last, we moved the meetings.” “At last” equivale a “por fin”, después de una larga espera. Para el último paso de una lista, di “Finally” (por último).

Rutina diaria de práctica de 10 minutos

Practica en voz alta y en el mismo orden cada día.

  • 3 minutos: reproduce la conversación del caso, repite cada línea y después cuenta el caso en cuatro frases en pasado simple.
  • 4 minutos: presenta tu plan de seis líneas dos veces con un temporizador de un minuto.
  • 3 minutos: pregúntate “Why?” y “What will change?”, responde a cada pregunta con una frase y mejora una línea.

El siguiente paso

Después, practica cómo pedir ayuda a un compañero con un problema y comprobar que la solución funciona. En el nivel B1, el mismo tema se amplía a redactar un acuerdo de espacio compartido para trabajar en silencio y en equipo.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se presenta un plan breve en inglés?

Di la situación, dos o tres acciones con “First”, “Then” y “Finally”, el motivo con “because” y un resultado que se pueda comprobar: “This will reduce missed details.” Seis frases cortas caben sin problema en un minuto.

¿Cuál es la diferencia entre “because” y “because of”?

Después de “because” va un sujeto y un verbo: “because the team missed details”. Después de “because of” va un sustantivo: “because of the noise”. Es una diferencia parecida a la que hay entre “porque” y “a causa de” en español.

¿Se dice “fewer mistakes” o “less mistakes”?

Usa “fewer” con sustantivos plurales que se pueden contar (fewer mistakes, fewer calls) y “less” con sustantivos que no se pueden contar (less noise, less time). En el habla informal se oye “less mistakes”, pero en el trabajo lo más seguro es “fewer mistakes”.

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