Part 2는 이렇게 진행됩니다
25문항은 각각 짧은 질문이나 평서문 하나와 그 뒤에 나오는 응답 세 개(A, B, C)로 이루어집니다. 문제지에는 답을 표시하라는 안내 외에는 아무것도 인쇄되어 있지 않고, 각 문항은 한 번만 들려줍니다. 질문뿐 아니라 요청, 제안, 평범한 평서문도 나옵니다.
질문의 초점을 들으세요
무엇이 답이 되는지는 첫 단어가 정합니다. “When”을 놓치면 모든 선택지가 그럴듯하게 들립니다. 한국어에서는 의문사가 문장 중간이나 끝 쪽에 오는 경우가 많지만(“회의가 언제예요?”), 영어에서는 맨 앞에 옵니다(“When is the meeting?”). 첫 두 단어에 집중해서 듣는 연습을 하세요. 아래 녹음에서 “Who”는 사람을 묻고, 응답은 “access card”를 되풀이하지 않고 사람을 알려 줍니다. 좋은 응답은 질문을 다른 말로 바꾸는 경우가 많습니다.
- Who: 사람, 팀, 담당자(“The front desk handles that.”)
- When: 시간, 날짜, 조건(“Right after the board meeting.”)
- Where: 장소(“In the top drawer.”)
- How: 방법(“By courier.”). Why: 이유이며, “because” 없이 답하는 경우가 많습니다.
질문 Who can authorise a new access card?
응답 Leila at the security desk handles those requests.
간접 응답: yes도 no도 없이
정답 중 상당수는 yes/no 질문에 yes나 no 없이 답합니다. 그러니 응답을 듣고 무엇을 알 수 있는지 생각하세요. 아래 녹음에서 밴이 정오까지 정비 중이라는 말은 오전 배달이 불가능하다는 뜻이고, “I can bring them at two”는 대안을 제시합니다. 다른 간접 응답 형태:
- 다른 사람 안내: “Do you know the Wi-Fi password?” → “Ask Daniel at reception.”
- 되묻기: “Can you send me the file?” → “Which version?”
질문 Can you deliver the posters this morning?
응답 The van is being serviced until noon, but I can bring them at two.
평서문과 제안: 목적에 답하세요
평서문은 문제를 알리거나, 소식을 전하거나, 도움을 제안할 수 있습니다. 그 목적에 답하세요. “I haven’t received the room-access code yet”는 사실상 도움 요청이므로 “I can resend the confirmation message now”가 알맞습니다.
- 문제에는 다음 조치: “The lights in room 4 aren’t working.” → “I’ll call maintenance.”
- 소식에는 그 결과: “The client approved the design.” → “Great, so we can start printing.”
- 제안에는 수락이나 거절: “Shall I book a taxi?” → “Thanks, but I’ve already ordered one.”
오답에 숨은 함정
다음 함정을 조심하세요.
- “copy”와 “coffee” 같은 비슷한 소리: 소리가 비슷하다는 것은 근거가 아니라 경고 신호입니다. 한국어에는 /f/ 소리가 없어서 두 단어가 더 비슷하게 들릴 수 있습니다.
- 같은 주제, 답은 없음: “Has the printer been fixed?” → “I need forty copies.”
- 잘못된 초점: “Where” 질문에 시간으로 답하는 것.
- 정보를 묻는 질문에 yes나 no: “Where is the invoice?” → “Yes, it is.”
- 부정 의문문: “Haven’t you sent the invoice yet?” → “No, I’ll do it after lunch”는 아직 보내지 않았다는 뜻입니다. 한국어라면 “네, 아직이요”라고 할 상황에서도 영어는 사실을 기준으로 No라고 답합니다.
응답 뒤에 있는 문법
Part 2의 속도에서는 다음 형태가 자동으로 나와야 합니다.
- Can + 주어 + 동사원형: “Can you deliver the samples by Friday?” (“Do you can deliver…?”가 아님)
- 현재진행 수동태: “Our van is being serviced this week.” 즉 지금은 밴을 쓸 수 없습니다.
- 주어로 쓰인 Who에는 do가 붙지 않습니다: “Who can sign this form?”
- 기다리던 일이 아직 일어나지 않았을 때는 현재완료와 yet: “I haven’t received the access code yet.”
- 제안과 확인: “Shall I call the client?”, 그리고 끝을 올려 말하는 “So we should expect them on Tuesday?”
내가 답하는 쪽일 때
간접 응답은 공손할 때가 많지만 실패할 수도 있습니다. 고객이 “Can you deliver the samples by Friday?”라고 묻고, 담당자는 안 된다는 뜻으로 “Our van is being serviced this week”라고 답합니다. 고객은 문제가 해결되고 있다고 생각하고 화요일까지 기다립니다. 한 문장만 더하면 막을 수 있습니다: “So Friday isn’t possible, but I can send them by courier on Monday. Would that work?” 스터디 파트너나 선생님과 토론해 보세요.
- 너무 돌려 말한 응답을 오해한 적이 있나요? “I thought it meant…, but actually…”를 써 보세요.
- 분명하게 말하는 것도 일종의 예의일까요? “In a way, yes, because…”나 “I see it differently:…”를 써 보세요.
15분 Part 2 루틴
Part 2 연습 문제로 매일 이렇게 하세요.
- 10문항을 한 번씩만 듣고 스크립트 없이 답하세요.
- 질문이 끝날 때마다 그 초점을 속으로 말해 보세요.
- 스크립트로 확인하고 틀린 문항마다 원인을 적으세요: 잘못된 초점, 비슷한 소리, 같은 주제, 놓친 간접 응답.
- 그다음 세 문항에 직접 답해 보세요. 한 번은 직접적으로, 한 번은 간접적으로.
다음 단계
Part 3는 같은 기술을 대화 전체에 적용합니다. 누가 무엇을 언제 하기로 했나요? 그다음 Part 4의 담화에서는 바뀐 세부 정보까지 따라가야 합니다.
