먼저 근거, 그다음 이의 제기
한 팀이 12주 동안 시범 운영할 저녁 상담 전화 서비스를 고르고 있습니다. 듣고 답해 보세요. 오웬은 무엇을 제안하고, 마야는 왜 납득하지 못하나요? (매일 밤 10시까지 운영하자는 제안입니다. 겨울철 혼란 때문에 수요가 부풀려졌을 수 있고, 매일 운영하면 연간 96,000유로가 듭니다.)
Owen If we look at the facts, we’ll see strong demand: 1,240 late calls in six weeks, and most were resolved without escalation. In my opinion, we should open until ten every day.
Maya I’m not convinced that the sample supports every day. Winter disruption may have created too many calls, and full opening costs €96,000 a year.
회의 표현: 주장하기, 반응하기, 진행하기
어떤 문장이 사실이고, 어떤 문장이 예측이며, 어떤 문장이 내 의견인지 드러내세요. 반대할 때는 사람이 아니라 근거를 문제 삼으세요. “I’m not convinced that…”은 “…라는 점이 잘 납득되지 않습니다”에 가까운 표현으로, 직접적이지만 무례하지 않습니다. 진행자는 답이 아니라 과정을 관리하고, 각 안건을 실행 항목으로 마무리합니다.
- “If we look at the facts, we’ll see that Friday accounts for 46 percent of late calls.” – 근거 제시하기
- “If we open every evening, it’ll mean much more overtime unless we recruit.” – 결과 말하기
- “In my opinion, the mixed model is the safest starting point.” – 의견 말하기
- “I’m not convinced. The winter sample may contain too many disruption calls.” – 이의 제기하기
- “So what you’re getting at is a Friday trial with an emergency line on other days?” – 상대의 말 확인하기
- “Today, I’d like to establish our trial model. Could you start us off?” – 목적을 밝히고 발언 요청하기
- “I don’t want to spend too long on this. Can we move on to safety?” – 다음 안건으로 넘어가기
가산 명사와 불가산 명사: 명사에 맞는 수량 표현
information, advice, news, evidence, equipment, overtime은 불가산 명사입니다. 복수형이 없고 단수 동사를 쓰며, 셀 때는 “a piece of” 같은 단위 표현을 붙입니다. 한국어는 명사를 셀 수 있는지 문법으로 구분하지 않고 “정보들”, “조언들”처럼 복수를 붙이기도 해서 “informations”, “advices” 같은 실수가 자주 나옵니다. 한국어 “더 적은”도 영어에서는 둘로 나뉩니다. 복수 명사에는 fewer, 불가산 명사에는 less를 씁니다. “a few”와 “a little”은 조금 있다는 뜻이고, “few”와 “little”은 거의 없다는 뜻입니다. “most”는 일반적인 이야기, “most of the”는 특정 집단을 가리킵니다.
- “The mixed model needs fewer employees and less overtime.” – fewer + 복수 명사, less + 불가산 명사
- “We have a few options but little evidence about employee preferences.” – 대안은 몇 가지 있지만 근거는 거의 없음
- “Most customers prefer quick answers; most of the customers in our winter sample called after a cancellation.” – 일반적인 고객 / 특정 표본의 고객
결정 방식을 설명하는 표현
동사는 명사와 함께 덩어리로 익히세요: weigh up the information(정보를 따져 보다), consider all the options, get different perspectives, delay a decision until…(…까지 결정을 미루다). 성격이 아니라 행동을 묘사하세요. “She was methodical in this review”가 “She is a methodical person”보다 공정합니다.
토론해 보세요: 중요한 결정을 내릴 때 당신은 체계적인 편인가요, 직관적인 편인가요? 데이터가 많아지면 팀이 더 현명해지기보다 더 느려지기만 할 수도 있을까요?
- “I’ll delay my decision until the revised safety assessment arrives tomorrow.” – 특정 정보가 올 때까지 결정을 미루기
여섯 단계로 쓰는 의사결정 메모
정해진 한 독자층을 위해 160–190단어로 쓰세요. 재무팀은 비용을, 영향을 받는 직원은 근무표와 안전을 알고 싶어 합니다. 제목 예시: “Decision: twelve-week evening-service trial”. 두 수치가 함께 움직일 뿐이라면 “caused”가 아니라 “is associated with”라고 쓰세요.
- 결정: “We have agreed to trial a staffed Friday helpline until 22:00, with emergency callbacks on other weekdays.”
- 근거와 한계: “The winter test logged 1,240 late calls but needed 186 overtime hours, and summer data is missing.”
- 기각한 대안: “Full daily opening would cost about €96,000 a year, against €21,000 for the mixed model.”
- 담당자와 기한: “The service manager will confirm safety controls by Wednesday.”
- 재검토 조건: “If demand exceeds ten calls an hour on two non-Friday evenings, we will reconsider staffed hours.”
- 회신 기한: “Please send objections to the service manager by 16:00 on Thursday.”
자주 하는 실수
주장이나 메모를 약하게 만드는 실수입니다.
- “There were less complaints.” “fewer complaints”로 고치세요.
- “We need more informations and advices.” “more information and advice”라고 하세요.
- “Most of customers…” 일반적인 이야기라면 “Most customers”, 특정 집단이라면 “most of the customers in our sample”입니다.
- “I am not agree.” “I don’t agree”나 “I’m not convinced”를 쓰세요.
- “We will review it later.” 측정 항목, 날짜, 조건을 적으세요.
하루 10분 연습
이번 주에 실제로 내려야 하는 결정 하나로 연습하세요.
- 3분: 그 결정에 대해 근거 하나, 의견 하나, 정중한 이의 제기 하나를 말해 보세요.
- 3분: 자신의 수치로 fewer, less, a few, little을 넣은 문장 네 개를 쓰세요.
- 4분: 결정, 기각한 대안, 측정 가능한 재검토 조건을 초안으로 써 보세요.
다음 단계
다음은 가격을 기억하는 것과 실제 구매를 구분하는 매장 시범 운영 제안서, 그리고 시범 단계만 승인받는 아웃소싱 권고안입니다.

