⚠️ 最終更新:2026年9月
ビジネス英語で最もよく使われる表現は、主にメール、電話、会議、プレゼンテーション、依頼や要望、交渉、異議申し立て、日常的なオフィスでの会話、フィードバックといった業務上の場面で登場します。日々の業務コミュニケーションでは、B1~B2レベルが多くの定型業務に対応するための実用的な基礎となります。一方、複雑な交渉、詳細な報告、リーダーシップを要する業務では、C1レベルがより高い柔軟性と言語運用力をもたらします。
ビジネス英語で重要なのは、正しい単語を知っていることだけではありません。同じ内容でも、誰に、どの手段で、どの程度のフォーマルさで伝えるかによって、使う表現は変わります。
このガイドでは、仕事で頻繁に出会う69の基本的な英語表現を、その意味、使用場面、フォーマル度とともに解説します。
仕事を始める前に必要な英語レベルは?
ビジネス英語において、すべての人が到達すべき唯一のレベルがあるわけではありません。必要な英語力は、仕事内容、業界、英語を使用する場面によって異なります。
日常的なメールのやり取り、定例会議、基本的な電話対応では、B1~B2レベルが多くのビジネスパーソンにとって実用的な基礎となります。このレベルになると、身近な業務上の話題を理解し、情報を交換し、自分の意見を説明することが次第に容易になります。
一方、複雑な交渉、詳細な報告、経営層向けのプレゼンテーション、リーダーシップを要する国際業務では、より豊富な語彙と、文脈に応じて柔軟に英語を使いこなす力が必要になることがあります。このような状況では、C1レベルが大きな強みとなります。
したがって、目標は単に特定のレベルに到達することではなく、自分の仕事で実際に直面する状況において英語を使えるようになることであるべきです。
職場で使われるビジネス英語の用語とは?
業界ごとに固有の専門用語があります。ただし、一部の単語や表現は、さまざまな業界のビジネスシーンで頻繁に登場します。
| 英語の用語 |
日本語訳 |
使用場面 |
| Deadline |
締め切り |
業務を完了しなければならない期限を示すとき |
| Follow up |
ある件をフォローする/改めて取り上げる |
以前の会話、メール、対応の続きを行うとき |
| Feedback |
フィードバック |
業務、実績、アイデアについて評価や意見を伝えるとき |
| Meeting agenda |
会議の議題 |
会議で取り上げる内容を示すとき |
| Quarterly report |
四半期報告書/3か月ごとの報告書 |
会社の四半期業績を報告するとき |
これらの用語は日本語訳だけを暗記するのではなく、実際のメール、会議、プロジェクトで使われる文章の中で確認すると、どのような文脈で使用されるかを理解しやすくなります。

ビジネス文書で使われる英語表現
メールを書くときに使われる英語表現
メールは、ビジネスコミュニケーションで最もよく使われる手段の一つです。しかし、チームメンバーに送る短いメッセージと、新規顧客に送るメールのトーンが同じである必要はありません。
以下の日本語訳は逐語訳ではなく、ビジネスシーンにおける自然な意味を示したものです。
| 英語表現 |
日本語訳 |
フォーマル度 |
相手/使用場面 |
| I hope this email finds you well. |
お元気でお過ごしのことと存じます。 |
中立的/ビジネス向け |
距離のある相手へのメールや、よりフォーマルなメールの書き出しで |
| I would like to follow up on… |
…について、改めてご連絡いたします。 |
中立的/ビジネス向け |
以前に話し合った件についてフォローするとき |
| Could you please confirm…? |
…についてご確認いただけますか? |
中立的/ビジネス向け |
顧客、上司、社外の関係者に確認を求めるとき |
| Looking forward to hearing from you. |
ご返信をお待ちしております。 |
中立的/ビジネス向け |
返信を求めるメールの結びに |
| Dear [Name], |
[お名前]様/こんにちは、[お名前]さん |
中立的/ビジネス向け |
ビジネス上の呼びかけで。役職や姓とともに使うと、よりフォーマルになる場合があります |
| Hi [Name], |
こんにちは、[お名前]さん |
中立的/親しみのある表現 |
チームメンバーや、日頃から連絡を取っている相手に |
| Thank you for your email. |
メールをありがとうございます。 |
中立的/ビジネス向け |
受け取ったメールに返信するとき |
| I'm writing regarding… |
…についてご連絡いたします。 |
中立的/ビジネス向け |
メールの要件を直接伝えるとき |
| Please find attached… |
…を添付いたしましたので、ご確認ください。 |
中立的/ビジネス向け |
ファイルや書類を送るとき |
| Let me know if you have any questions. |
ご質問がありましたら、お知らせください。 |
中立的/親しみのある表現 |
チーム、顧客、プロジェクトに関するコミュニケーションで |
| Best regards, |
敬具 |
中立的/ビジネス向け |
ほとんどのビジネスメールで無難な結びの言葉として |
| Kind regards, |
敬具/心よりご挨拶申し上げます |
中立的/ビジネス向け |
ビジネス向けでありながら、やや温かみのある結びの言葉として |
「I Hope This Email Finds You Well」は使うべき?
「I hope this email finds you well」は文法的に正しく、丁寧でプロフェッショナルなメールの書き出しです。ただし、非常によく使われるため、やり取りによってはありきたりで、個性に欠ける表現だと思われることもあります。以前に連絡を取ったことがある相手にメールを書く場合は、すぐに本題に入る書き出しのほうが自然かもしれません。
| 状況 |
より自然な書き出し |
| メールに返信する場合 |
Thank you for your email. |
| 前回の話の続きをする場合 |
It was great speaking with you yesterday. |
| 特定の件について書く場合 |
I'm writing regarding… |
| 一般的で丁寧な書き出しにしたい場合 |
I hope you're doing well. |
ここでの目的は、この表現を完全に使わないようにすることではなく、文脈に応じてより自然な書き出しを選べるようにすることです。
同じ内容でもメールとSlack/Teamsではどう変わる?
使用するコミュニケーションツールも、文章のトーンに影響します。SlackやTeamsのようなインスタントメッセージツールでは、短く直接的な表現のほうが自然な場合があります。一方、正式なメールでは、呼びかけや背景説明、結びの言葉がより重要になります。
| 場面 |
例 |
| チームメンバーへのSlack/Teamsメッセージ |
Hi Alex, can you send me the latest version when you have a minute? Thanks! |
| ビジネスメール |
Hi Alex, could you please send me the latest version when you have a moment? Best regards, Melisa |
| より正式な外部関係者向けメール |
Dear Mr Smith, could you please send us the latest version of the document? Kind regards, Melisa Yılmaz |
ここでの基本的な違いは、単にメッセージの長さだけではありません。使用するツール、相手との関係、フォーマルさの度合いが変われば、文のトーンも変わります。
British Councilも、ビジネスメールにおける適切な呼びかけ方は、受け手との関係や企業文化によって決まることがあると強調しています。
口頭でのビジネスコミュニケーションに使われる英語表現
電話で使われる英語表現
電話では表情やボディランゲージのような視覚的な手がかりがないため、説明を求めたり、情報を確認したり、もう一度言ってもらったりするのはごく自然なことです。
| 英語表現 |
日本語訳 |
フォーマル度 |
誰に/いつ使う? |
| Could you please hold on for a moment? |
少々お待ちいただけますか? |
ニュートラル/ビジネス向け |
顧客や外部関係者と話すとき |
| Let me check that for you. |
こちらで確認いたします。 |
ニュートラル/ビジネス向け |
情報を確認する必要があるとき |
| Can I call you back later? |
後ほどかけ直してもよろしいですか? |
ニュートラル/カジュアル |
チームメンバーや知人に対して |
| I didn't quite catch that. Could you repeat, please? |
よく聞き取れませんでした。もう一度お願いできますか? |
ニュートラル/ビジネス向け |
相手の発言を聞き取れなかったとき |
| May I ask who's calling? |
どちら様でしょうか? |
フォーマル/ビジネス向け |
発信者を知らない仕事上の電話で |
| Could you spell that for me? |
スペルを教えていただけますか? |
ニュートラル/ビジネス向け |
氏名、会社名、メールアドレスを確認するとき |
| The line is breaking up. |
お声が途切れています。 |
ニュートラル |
電話やインターネットの接続状態が悪いとき |
| Let me transfer you to… |
…におつなぎします。 |
ニュートラル/ビジネス向け |
電話を別の人や部署に転送するとき |
ビジネス会議で使われる英語表現
会議では、単に話せるだけでなく、発言する、説明を求める、同意できない点を伝える、議論を結論へ導くといったスキルも重要です。
| 英語表現 |
日本語訳 |
フォーマル度 |
誰に/いつ使う? |
| Let's get started with the agenda. |
議題から始めましょう。 |
ニュートラル/ビジネス向け |
会議を始めるとき |
| Could you elaborate on that? |
もう少し詳しく説明していただけますか? |
ニュートラル/ビジネス向け |
ある点について、より詳しい説明を求めるとき |
| Let's move on to the next point. |
次の項目に移りましょう。 |
ニュートラル/ビジネス向け |
議題の次の項目に移るとき |
| Does anyone have any questions or comments? |
ご質問やご意見はありますか? |
ニュートラル/ビジネス向け |
参加者に意見を求めるとき |
| I'd like to add something here. |
ここで一つ付け加えたいと思います。 |
ニュートラル/ビジネス向け |
発言に補足を加えるとき |
| Could we come back to that point? |
その点に戻ってもよろしいですか? |
ニュートラル/ビジネス向け |
以前に話した話題に戻りたいとき |
| I agree with that approach. |
そのアプローチに賛成です。 |
ニュートラル |
ある意見を支持していることを伝えるとき |
| I'm not sure I fully agree. |
全面的に賛成できるかは分かりません。 |
ニュートラル/ビジネス向け |
やんわりと異議を唱えるとき |
| Let's summarize the action items. |
対応事項をまとめましょう。 |
ニュートラル/ビジネス向け |
会議の最後に担当や対応事項を明確にするとき |
| Shall we set a deadline for this? |
これに期限を設定しましょうか? |
ニュートラル/ビジネス向け |
タスクの期限を設定するとき |
プレゼンテーションで使われる英語表現
プレゼンテーションで使う言葉には、聞き手を適切に導く役割が求められます。冒頭、各セクション間の移行、締めくくりで使う定型表現を知っておくと、内容がより分かりやすくなります。
| 英語表現 |
日本語訳 |
フォーマル度 |
誰に / いつ使う? |
| Good morning everyone. Thank you for joining. |
皆さま、おはようございます。ご参加いただきありがとうございます。 |
中立 / ビジネス |
プレゼンテーションを始めるとき |
| Today I'd like to talk about... |
本日は…についてお話ししたいと思います。 |
中立 / ビジネス |
テーマを紹介するとき |
| Let's start with... |
まずは…から始めましょう。 |
中立 |
最初のセクションに入るとき |
| As you can see on this slide... |
このスライドでご覧いただけるように… |
中立 / ビジネス |
スライド上の情報やデータに注目してもらうとき |
| I'd like to highlight... |
…という点を強調したいと思います。 |
中立 / ビジネス |
重要なポイントに注意を向けてもらうとき |
| Moving on to the next point... |
では、次のポイントに移ります… |
中立 / ビジネス |
セクション間を移るとき |
| To sum up... |
まとめますと… |
中立 / ビジネス |
まとめや結論に入るとき |
| I'd be happy to take any questions. |
ご質問がございましたら、喜んでお答えいたします。 |
中立 / ビジネス |
プレゼンテーションの最後に質問を受けるとき |
依頼、交渉、難しい会話で使われる英語表現
ビジネス英語で使われる依頼・要求の表現
職場で何かを依頼する際は、言い方が重要です。同じ依頼でも、より直接的に伝えたり、より柔らかく表現したりできます。
| 英語表現 |
日本語訳 |
フォーマル度 |
誰に / いつ使う? |
| Could you please send me...? |
…を送っていただけますか? |
中立 / ビジネス |
丁寧に依頼するとき |
| Would you mind checking...? |
…を確認していただけますか? |
丁寧 / ビジネス |
依頼をより柔らかく伝えたいとき |
| When you have a moment, could you...? |
お時間のあるときに、…していただけますか? |
中立 / カジュアル |
緊急ではないチーム内の依頼をするとき |
| Would it be possible to...? |
…していただくことは可能でしょうか? |
フォーマル / ビジネス |
社外の関係者への依頼や、より慎重な依頼をするとき |
| I'd appreciate it if you could... |
…していただけると幸いです。 |
フォーマル / ビジネス |
よりフォーマルな書面で依頼するとき |
| Could you clarify...? |
…について明確にしていただけますか? |
中立 / ビジネス |
説明や確認を求めるとき |
「Can you…?」と「Could you…?」の違いとは?
どちらの表現も正しいものの、ニュアンスは同じではありません。
レポートを送ってもらえますか?
レポートを送ってもらえますか?
より直接的で日常的な言い方です。チームメンバー同士のやり取りでは自然に聞こえることがあります。
レポートを送っていただけますか?
レポートを送っていただけますか?
依頼の表現を少し柔らかくするため、ビジネスの場でも無難に使えます。
レポートを送っていただけますでしょうか?
レポートを送っていただけますでしょうか?
依頼がより丁寧に聞こえる表現です。
British Councilも、could youとwould youをより丁寧な依頼表現、canとwillを比較的直接的な表現として説明しています。
ここでの違いは「Canは誤りで、Couldが正しい」ということではありません。重要なのはニュアンスと文脈です。
交渉や価格交渉で使われる英語表現
交渉の目的は、自分の提案を説明することだけではありません。相手の優先事項を理解し、双方が合意できる着地点を見つけることも重要です。
| 英語表現 |
日本語訳 |
フォーマル度 |
誰に / いつ使う? |
| What are your priorities? |
優先事項は何ですか? |
中立 / ビジネス |
相手の優先事項を把握するとき |
| We may have some flexibility on... |
…については、ある程度柔軟に対応できるかもしれません。 |
中立 / ビジネス |
譲歩できる範囲を示すとき |
| Could we meet halfway? |
お互いに歩み寄ることはできますか? |
中立 / ビジネス |
双方が受け入れられる妥協点を探すとき |
| That works for us, provided that... |
…という条件であれば、こちらとしても問題ありません。 |
中立 / ビジネス |
条件付きで合意するとき |
| Let's see if we can find a compromise. |
妥協点を見つけられるか検討してみましょう。 |
中立 / ビジネス |
双方にとっての解決策を探すとき |
| What would it take to reach an agreement? |
合意に至るには何が必要でしょうか? |
中立 / ビジネス |
合意の条件を明確にするとき |
丁寧に断る、異議を述べる、悪い知らせを伝える
丁寧に断る、異議を述べる、悪い知らせを伝えるビジネス英語では、明確に伝えることと厳しい言い方をすることは同じではありません。特に異議を述べたり、好ましくない進展を伝えたりする際は、言葉のニュアンスによって相手が受ける印象が変わることがあります。
| 英語表現 |
日本語訳 |
フォーマル度 |
誰に / いつ使う? |
| I'm afraid we won't be able to... |
申し訳ありませんが、…することはできそうにありません。 |
中立 / ビジネス |
丁寧に断るとき |
| Unfortunately, we need to... |
残念ながら、…する必要があります。 |
中立 / ビジネス |
好ましくない状況の変化を伝えるとき |
| I understand your point, but... |
おっしゃることは理解できますが… |
中立 / ビジネス |
異なる意見を伝えるとき |
| I see it slightly differently. |
私は少し違った見方をしています。 |
中立 / ビジネス |
より柔らかく異議を示すとき |
| That may be difficult for us at this stage. |
現段階では、私たちにとって難しいかもしれません。 |
中立 / ビジネス |
直接断らずに難しい範囲を伝えるとき |
| We won't be able to meet the original deadline. |
当初の期限には間に合いそうにありません。 |
中立 / ビジネス |
遅延や好ましくない知らせを伝えるとき |
| Could we consider an alternative? |
別の案を検討することはできますか? |
中立 / ビジネス |
否定的な回答の後に解決策を探すとき |
否定的な回答をする際は、単に断るだけでなく、その背景を説明し、可能であれば代替案を提示することで、より建設的なコミュニケーションを維持できます。
職場での日常的なコミュニケーションとフィードバック
職場でのスモールトークと日常会話
職場でのコミュニケーションは、報告書や会議だけではありません。会議の前やオフィス、ビジネスイベントで交わす短い日常会話も、仕事上の関係を築くうえで自然な要素です。
| 英語表現 |
日本語訳 |
フォーマル度 |
誰に / いつ使う? |
| How was your weekend? |
週末はいかがでしたか? |
カジュアル |
チームメンバーと話すとき |
| How's your week going? |
今週はいかがですか? |
カジュアル / 中立 |
同僚や親しい顧客と話すとき |
| How are things on your end? |
そちらの状況はいかがですか? |
中立 / カジュアル |
チームや普段から一緒に仕事をしている相手と話すとき |
| It's good to see you again. |
またお会いできてうれしいです。 |
中立 |
仕事上の知り合いと再会したとき |
| Hope your journey went smoothly. |
ご移動は問題なく済みましたでしょうか。 |
中立 / ビジネス |
移動後に顧客やゲストと話すとき |
| Have you been here before? |
以前こちらに来たことはありますか? |
中立 |
イベント、会議、出張先で会話を始めるとき |
人事評価面談やフィードバックで使われる英語表現
良いフィードバックは、何が間違っているかを伝えるだけではありません。長所を示し、改善すべき点を説明し、次のステップを明確にすることも重要です。
| 英語表現 |
日本語での意味 |
フォーマル度 |
誰に/どのような場面で使うか |
| You've done a great job on… |
…について、とてもよくできています。 |
中立的/プロフェッショナル |
肯定的なフィードバックを伝えるとき |
| One thing that worked particularly well was… |
特にうまくいった点の一つは、…でした。 |
中立的/プロフェッショナル |
長所を具体的に示すとき |
| One area we could improve is… |
改善できる点の一つは、…です。 |
中立的/プロフェッショナル |
改善すべき点を伝えるとき |
| What support do you need from me? |
私からどのようなサポートが必要ですか? |
中立的/プロフェッショナル |
上司と従業員の面談で |
| Let's set a goal for the next quarter. |
次の四半期に向けた目標を設定しましょう。 |
中立的/プロフェッショナル |
業績目標を設定するとき |
| Is there anything I can do differently to support you? |
あなたをサポートするために、私が別のやり方でできることはありますか? |
中立的/プロフェッショナル |
上司として相互のフィードバックを求めるとき |
アメリカとイギリスのビジネスコミュニケーションにおけるトーンの違い
アメリカとイギリスのビジネス環境で使われるコミュニケーションスタイルは、企業文化、業界、上下関係、当事者間の関係によって異なります。そのため、「アメリカ英語は常に直接的で、イギリス英語は常に間接的である」というような厳格なルールは正しくありません。
とはいえ、プロフェッショナルな場面では、より直接的な表現や、より婉曲的な表現に出会うことがあります。
より直接的な表現:
I don't think this option will work.
この選択肢がうまくいくとは思いません。
より婉曲的な表現:
I'm not sure this option would work for us.
この選択肢が私たちに適しているかどうか、確信が持てません。
ここで身につけるべき重要なスキルは、特定の国に特有の表現を暗記することではなく、必要に応じて直接性を和らげ、相手に合わせてメッセージを調整できることです。
ビジネス英語を上達させるには?
ビジネス英語を上達させるには、単語リストを暗記するだけでは十分ではありません。学んだことを実際のビジネス場面と関連付けることで、より実践的に学習できます。
-
実際のビジネス場面を想定して練習する: メール、会議、電話、プレゼンテーション、交渉など、実際に遭遇し得る場面を想定して学習しましょう。
-
業界に関する英語コンテンツをチェックする: 記事、レポート、プレゼンテーション、ポッドキャストは、専門的な語彙力を伸ばすのに役立ちます。
-
文脈の中で定型表現を学ぶ: 表現の意味だけでなく、誰に対して、どの程度の丁寧さで使われるのかも学びましょう。
-
積極的にフィードバックを受ける: ライティングやスピーキングで犯した間違いを定期的に見直すことで、同じ間違いが癖になるのを防げます。
目的は最も複雑な文を作ることではなく、ビジネスの場で明確かつ分かりやすく、文脈に適した英語を使えるようになることです。

ビジネス英語でよくある間違い
ビジネス英語の間違いは、必ずしも文法が原因とは限りません。トルコ語から直訳したり、必要以上に堅苦しい言葉を使ったり、正しい表現を不適切な文脈で選んだりすることも、コミュニケーションを不自然なトーンにしてしまう原因になります。
| 問題のある表現 |
より自然な表現 |
解説 |
| I am agree. |
I agree. |
agree はこの用法では動詞なので、前に am は置きません。 |
| I kindly request you to send me the document at your earliest convenience. |
Could you please send me the document by Friday? |
最初の文は文法的に間違ってはいませんが、日常的なビジネス場面では必要以上に堅苦しく、形式的に聞こえることがあります。 |
| すべてのメールを Dear Sir or Madam で書き始める |
相手の名前が分かっている場合は Dear [Name] または文脈に応じて Hi [Name] |
Dear Sir or Madam は正式な呼びかけとして適切ですが、相手の名前が分かっている場合は、より個人的な呼びかけの方が一般的に自然です。 |
| I will return to you about this. |
I'll get back to you on this. |
トルコ語の「size döneceğim」という表現を逐語的に訳しても、自然な英語表現にはなりません。 |
| I want to take your opinion about this. |
I'd like to get your thoughts on this. |
トルコ語の「fikrinizi almak」という構文を、そのまま英語に置き換えるべきではありません。 |
Cambridgeでは、get back to someoneという表現を、後で情報を伝えるために再び相手に連絡するという意味で使用しています。そのため、トルコ語の「size döneceğim」をプロフェッショナルな英語で表す自然な選択肢の一つです。
同様に、follow upは、以前の出来事や連絡に関連して追加の対応を行うことを意味します。
ビジネス英語でよく使われる定型表現の発音
ビジネス英語では、定型表現の意味を理解するだけでなく、会話中に分かりやすく発音できることも重要です。特に電話、会議、プレゼンテーションでよく使われる表現の発音を見てみましょう。
以下のIPA表記は標準的なイギリス英語に近い発音を基準にしています。アクセントや自然な会話の速度によって、多少異なる場合があります。
| 英語表現 |
IPA |
発音のポイント |
| Could you please confirm? |
/kʊd juː pliːz kənˈfɜːm/ |
confirm は第2音節にアクセントがあります。 |
| Could you elaborate on that? |
/kʊd juː iˈlæb.ə.reɪt ɒn ðæt/ |
動詞の elaborate は、第2音節に主アクセントがあります。 |
| I agree. |
/aɪ əˈɡriː/ |
agree は第2音節にアクセントがあります。 |
| Would it be possible to…? |
/wʊd ɪt biː ˈpɒs.ə.bəl tə/ |
possible は第1音節にアクセントがあります。 |
| Let's move on to the next point. |
/lets muːv ɒn tə ðə nekst pɔɪnt/ |
自然な会話では、 move on がつながって聞こえることがあります。 |
| Kind regards. |
/kaɪnd rɪˈɡɑːdz/ |
regards は第2音節にアクセントがあります。 |
まとめ
ビジネス英語で重要なのは、単に多くの定型表現を知っていることではなく、 相手や使用する手段に合わせて、適切な表現を適切なトーンで使えることです。
メール、会議、電話、プレゼンテーション、交渉では、同じメッセージでも異なる形で表現できます。そのため、定型表現をトルコ語から一つずつ訳すのではなく、 実際に使われる文脈と併せて学ぶことが、 より自然で分かりやすいプロフェッショナルなコミュニケーションに役立ちます。
つまり、最も複雑で形式張った文を作ろうとするのではなく、 明確で自然、かつ状況に合った英語を 使うことに集中しましょう。
よくある質問
1. ビジネス英語にはどの程度のレベルが必要ですか?
日常的なメールのやり取り、定例会議、基本的なビジネス上の会話には、 B1~B2レベルが 多くの人にとって実用的な基礎となります。一方、複雑な交渉、詳細な報告、ハイレベルなプレゼンテーション、リーダーシップを必要とする業務では、さらに高度な語学力が求められる場合があります。
ただし、CEFRレベルだけでは十分な判断基準とはいえません。勤務する業界や役割、英語を使う頻度も重要です。
2. 英語のビジネスメールはどのように締めくくればよいですか?
メールの結びは、相手との関係性や文面のトーンによって変わります。
多くのビジネスメールでは、
Best regards,
または
Kind regards,
が無難な選択肢です。
より親しいチーム内のコミュニケーションでは、さらに短い結びの言葉も使えます。知らない相手に宛てる場合や、よりフォーマルな状況で書く場合は、ビジネスにふさわしい結びを選ぶのが適切です。British Councilも、メールを書き始める前に、そのやり取りに求められるフォーマル度を確認するよう勧めています。
3. 会議中に内容を理解できなかった場合、英語で何と言えばよいですか?
ある点について聞き直すことは、プロ意識の欠如ではありません。誤解を防ぐためにも、説明を求めるほうが適切な場合が多くあります。
I didn't quite catch that. Could you repeat, please?
よく聞き取れませんでした。もう一度言っていただけますか?
または、
Could you elaborate on that?
その点について、もう少し詳しく説明していただけますか?
といった表現を使えます。
4. ビジネス英語で、トルコ語で考えてから訳すことが問題になるのはなぜですか?
トルコ語と英語は、使われる単語だけでなく、文の構造や定型的な表現方法も異なります。トルコ語の文を一語ずつ英語に訳すと、文法的に誤った表現や、意味は通じても不自然な表現になる可能性があります。
例えば、
I will return to you about this.(誤り)
I'll get back to you on this.(正しい)
また、
I want to take your opinion.(誤り)
I'd like to get your thoughts on this.(正しい)
そのため、特にビジネス英語では、単語を一つずつ覚えるのではなく、 「get back to someone」「follow up on something」「Could you clarify…?」 のような定型表現を一まとまりとして学ぶほうが実用的です。
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続きを読む こんにちは、グローリーです。英語を教えることは、様々な文化を持つ人々と出会い、彼らが自信を持って自己表現できるよう支援できるため、私の人生で最も貴重な経験の一つです。
フラリンゴでは、生徒たちが間違いを恐れずに話せる、楽しくリラックスした授業環境づくりを心がけています。生徒たちが本当に上達していることに気づく瞬間を目撃できることが、私にとって最大の喜びです。